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翻译公 司应该有好的资源整合能力

  在2008年北京奥运会时,有一位工作人员吐露:“翻译的稿件都不能用,我只好自己重新翻译。据了解 他们的译员大部分是刚毕业的学生。”出现这 种情况主要是一些刚成立的翻译公司,他们缺 乏市场的竞争意识,也是减 少开支的唯一途径。

  国内的 翻译公司一般只有十几个人,甚至有 一些就是几个朋友、同学合伙开的小公司,如果能够拥有50名以上 的专职翻译就绝对可以算是业界的“大公司”了。大多数 公司专职的翻译人员只有很少的几个,80%以上的 会找兼职人员做“替补”,这些兼 职人员可能是在校的大学生,也可能 是其他公司的人做的私活,所以在 质量上无法保证。就是使 一般的翻译公司在质量方面出现很大的差异。所有翻 译公司不是人多说了算,而是要有精英,这就需 要好的翻译公司不仅自身要有好的翻译人才,还要更 好的选择好的兼职翻译人才。从而需 要我们翻译公司应在资源整合方面大下功夫。

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